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网站优化的百度SEO策略制定

SEO高级教程 无痕SEO 515浏览

SEO策略制定是网站优化必须做好的一个工作,需要我们要通过对数据分析,找到我们的网站用户最大的搜索需求,并且通过对比竞争对手的网站,找到最合适的优化方向。

SEO策略

战略制定分为四个部分:用户需求、竞争力、分析竞争对手、突破口。

一。用户需求

做SEO必须时刻保持“利他之心”,为我们网站的用户着想,那么你想为用户着想,首先就必须了解他们的需求。

很多网站之所以没有做好SEO,最常见的问题并不是基础优化没有做好的,而是在开始搭建网站之前,都没有弄明白下面两个非常重要的问题:

1、我们网站的客户是谁?

2、这些客户有哪些需求?

回答了第一个问题,我们才能确定网站要服务哪些客户,一般的网站肯定都是只针对一个细分类的用户受众进行优化的,除非你的网站是大型的综合类门户网站,这类型网站优化难度比较大。

只有确定了用户是谁之后,我们才不会盲目的给网站添加一些不必要的功能和没有意义的内容。

我曾经遇到一些网站,明明是企业站,却莫名其妙的给网站添加了天气查询、在线游戏等完全没有意义的功能。

因此,我们第一步,应该学会确定自己网站的用户是哪些人,并且准确的描述出他们。这个描述的过程,我们称之为用户细分。

我们在做用户细分的过程中,可以通过行业经验和百度指数的人群画像功能来建立人物角色模型。

这样做的好处是你可以让你的网站用户更加真实,而不是冷冰冰的一些数据。

第二个问题我们就要分析出这些用户的需求:

当我们通过人物角色模型描述清楚了我们目标用户之后,就需要通过数据分析的方式,弄明白目标用户的搜索需求了。

我们在‘SEO之道’中已说过,搜索引擎的一切竞争核心都是:将满足用户需求的网站排在第一位,方便搜索用户找到他们要的答案。

因此,只要你的网站能够满足用户搜索需求,百度自然会主动将你网站排在前面了,自然就能获取到大量的自然流量。相反,如果你的网站没有满足用户需求,不能解决用户的搜索需求,百度自然不会给予你网站良好的排名。

那么如何分析用户需求呢?可以通过下面几种方法:

1、通过百度下拉框、相关搜索的数据进行分析通过对百度下拉框和相关搜索数据的搜集和分类,我们知道搜索用户短期和长期的用户需求。

百度下拉框:下拉框是用户在百度的搜索框中输入关键词的时候出现,它一般显示的是该关键词的短期需求。可以从下图看出‘SEO’该关键词短期内有‘SEO优化’、‘SEO教程’等需求。

相关搜索:百度相关搜索是用户搜索关键词后在结果页的底部出现,它一般显示的是该关键词的长期需求。可以从下图看出‘SEO’该关键词长期内有‘SEO是什么意思’、‘SEO教程’等需求。

2、对百度搜索结果页前10名中的百度产品进行分析通过百度搜索结果前10名中的百度系的产品,我们可以知道搜索用户有哪些潜在需求。例如,如果出现了百度图片,说明用户有高清图片浏览的潜在需求;出现百度文库,说明用户有资料下载需求等。

下面对这些百度产品的出现进行需求归类:

百度经验:有教程需求,需要提供详细的操作步骤教程,最好是图文并茂。

百度贴吧:有讨论需求,很多用户很希望与其他网友交流讨论相关的信息。

百度百科:有名词解释需求,在网站内加上详细的科普资料。

百度知道:有问答需求,可以在网站中添加问答板块。

百度文库:有资料需求,网站可提供免费的资料下载功能。

百度图片:有图片需求,需要内容提供高清大图,或者套图下载。

百度新闻:有新闻需求,时效性是很强的。

百度视频:有视频需求,需要内容中提供高清视频,以及下载功能。

百度地图:有寻址需求,网站内容要提供详细的联系方式。

3、通过百度指数的数据进行分析

通过百度指数,我们可以知道搜索用户的搜索趋势,百度指数有下面几个工具可以使用:

整体趋势:如下图所示,通过趋势研究曲线,我们可以知道一个关键词每年的搜索趋势和用户的搜索习惯,当用户搜索量增加的时候,我们网站的更新量可以同步增加。

需求图谱:以‘VR’为例,看看它的需求分布图(如下图所示),在需求分布图中,越接近中心关键词意味着用户需求更强;对应的,远离中心关键词的是用户需求最弱的。

相关词分类:来源检索词、去向检索词,代表的是用户在搜索中心关键词之前或之后,还有哪些搜索需求。

例如下图中表示,用户搜索了‘vr’的时候,同时还搜索过‘vr眼镜’、 ‘vr资源‘、’vr爱情动作片’、‘vr视频’等关键词。通过这个可以知道用户除了了解我们产品以外,还关注那些信息。

上升最快检索词:上升最快检索词代表了近期用户需求上升最快的那些关键词。例如下图中,我们可以看到‘春晚’、‘日本vr爱情动作片哪里’、‘vr岛国福利资源’等相关检索词按100%以上的趋势在增长。那么我们网站如果在近期更新这方面的信息,则会对收录和排名有很大的帮助。

舆情洞察:百度知道模块是统计百度知道中标题包含该关键词的问题,然后由问题浏览量来进行排序得到的。

如下图所示,近1个星期内,大多数人在百度知道上浏览的问题有 ‘什么干洗店加盟好?’、‘干洗店加盟好吗’、‘干洗店加盟成本高吗’、‘干洗店加盟那个品牌好’等等。那么这些问题的相关内容都可以更新到我们网站内。

人群画像:人群画像有3个部分:地域分布、兴趣分布、人群属性。通过这些信息,可以帮助我们了解自己的用户都是那些地区的,年龄大概多少等等。

总结:通过上述的工具,我们可以很容易的了解出我们网站的搜索用户的需求。但是,仅仅知道用户需求还是做不好SEO的,我们还需要了解竞争对手的实力如何。

二。竞争力

虽然我们知道了用户的需求,但是也要看自己有没有竞争力,可以满足用户的需求。

有的学员做的是考试网站,用户最大的需求是复习资料下载需求,结果他自己手上却没有复习资料的资源,那显然是很难把网站坐上排名的。

所以,在前期,我们需要把自己的核心竞争力写出来,核心竞争力一般可以分为下面几类:

个人知识:你自己具备所在行业的专业知识。

独有的资料或者数据:竞争对手拿不到的原创性资源和数据。

线下资源:网站可以结合线下资源进行合作,将线下的用户转换到网站内容。

线上资源:别的网站愿意合作,为我们网站导入针对性的流量。

客户基础:以往的客户积累,通过转换为网站提供流量。

你的粉丝:有自己的粉丝圈子,可以为网站提供流量。

三。分析对手

虽然我们知道了用户的需求,也知道了自己的竞争力,但是还是需要在了解一下对手的情况。因为我们的优势,可能未必比竞争对手的要大。

比如对手有20000个客户基础,而我们只有1000个客户基础,那明显我们这个竞争力是没办法跟对手竞争的。

所以,我们要把前10名的竞争对手都找出来,并且对他们的竞争力进行统计。写出他们是否满足了用户需求,以及核心竞争力是什么。

四。突破口

知道了用户需求,自己的竞争力、对手的竞争力,接下来就可以寻找突破口了,怎么寻找突破口呢?

很简单,那就是:人无我有,人有我优

说白了就是:竞争对手没有满足的,我能满足,就进行满足;竞争对手满足了的,我提供更优质的体验进行满足。

通过这个方法,我们可以找到超越竞争对手的突破口,然后接下来只要顺着这个突破口进行执行就可以了。

如果我们通过分析,发现竞争对手太过强大,自己的资源严重不足,一个突破口都找不到。那么我建议还是放弃这个项目比较好,因为我们一点胜算都没有。

 

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